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向国家级经济技术开发区迈进——安徽舒城经济开发区破茧成蝶纪实

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2018-3-9 16:25:40
日前,舒城经济开发区进入国家级经济技术开发区培育名单,正式纳入商务部管理序列。
  充满挑战,唯有自信
  该县领导表示,申报国家级经济技术开发区,充满挑战,虽有压力,唯有自信。
  自信是因为有着相当的实力。据悉,安徽舒城经济开发区成立于2002年12月,2006年2月经省政府批准为省级开发区。
  安徽舒城经济开发区历经10多年发展,已初步形成了以安徽胜利精密为龙头的电子信息、以中鑫模具为龙头的装备制造、以沃特玛为龙头的新能源汽车等战略性新兴产业,以三乐童车为龙头的童车童床、以快乐蜂食品为龙头的食品加工等一批主导产业。开发区先后荣获“国家农产品价格创新基地”“安徽省新型工业化童车童床示范基地”“安徽省创业基地”等一系列荣誉称号。
  为保证申报升级的成功,该县成立了高规格的工作领导组,通过“压实县直、沟通市直、争取省直”,确保开发区升级各项软硬件条件的落实。
  等高对接,全面推进
  杭埠,舒城经济开发区上一块璀灿的明珠。杭埠镇党委书记陈宗银如数家珍地列举杭埠园区的发展成就:目前,入园企业总数超过160家,其中上市公司5家、新口径规模以上企业32家、超亿元产值企业20家、战略性新兴产业企业18家。目前已经形成了以沃特玛为龙头的新能源汽车、以胜利精密为龙头的电子信息、以中鑫模具为龙头的装备制造和华夏幸福杭埠产业新城“三大产业一座新城”的格局。
  陈宗银介绍,杭埠开发区做的很早,2003年开始,真正走上快车道也就最近几年的事情,主要是走上了一条推进产业转型升级,绿色发展的路子;主要是把“服务合肥、发展舒城、等高对接、全面推进”作为主攻方向。
  在明确发展定位后,该县下定决心,把招商引资作为各项工作的重中之重,通过大项目龙头带动、大产业链条拉动、大平台服务促动来建设现代化战略性新兴产业基地。
  让我们感受大项目龙头带动带来的发展效应。联宝电脑落户合肥后,配套商花落谁家,这是各方都在争取的一块蛋糕。其中,胜利精密是联宝的最大供应商,占联宝份额的60%以上。该县密切跟踪胜利精密的投资意向,经过县委、县政府两年的跟踪,并不断优化发展服务环境,后来终于感动了他们,企业不仅顺利落户,而且从试探性地投资3亿元逐步追加到14亿元,39亿元,再到现在的71亿元。胜利精密落户后,联宝的第二大供应商英力电子也不甘落后,并且一大批相关企业、配套厂商陆续跟进,纷纷落户,达到了“滚雪球”式的招商效果。到目前为止,开发区已入驻电子信息企业30多家,配套企业70多家,总投资达300多亿元,基本形成了全产业链闭环。杭埠因此先后被确定为省电子产业集群专业镇、智慧电子特色小镇,在电子信息行业内有了一定影响力。
  思想解放,勇于担当
  腾飞的杭埠一下成为各方的热土,对于为什么发展的这么快,该县县委主要领导给出了答案:思想是行动的先导,只要有利于发展,只要有利于项目落户,我们都坚定不移的去做。别人有的我们去学习,别人没有的我们去创造,要敢想,敢试。
  胜利精密在建设过程中,为满足生产需要,向政府提出配套建设一座110KV变电站。如果按正常向供电部门申报、争取计划、施工建设到通电的程序,至少需要两年时间。面对企业迫切需求,该县突破常规,特事特办,自筹资金,自行设计,大战一百天,变电站建成供电,创造了全省同级变电站建设速度之最,成为全国典范。
  沃特玛项目落户后,不仅仅是建设速度的问题,更主要的是与时间争市场。陈宗银说,如果按正常的程序,没有三年时间建不好。在达成投资意向,从深圳回程途中,我们就开始规划选点,到家以后,马上召开动员会,启动拆迁征地,仅用21天完成300多户拆迁, 2000多亩征地。项目实施过程中,业主对本地工程市场不熟悉,我们主动介绍工程队;遇到融资难,我们主动找银行做项目,没有担保单位,我们的城投公司主动提供担保;遇到办证问题,我们政府出具承诺。很短时间内,由以前的六无变成全有。这就是我们的杭埠速度。
  为进一步提高办事效率,该县将企业建设运行中涉及到的项目审批、规划、环保等领域的32项审批权限,全部下放杭埠;成立了沃特玛新能源汽车等三项重点工作推进办公室,实行“一站式”服务,企业不出杭埠即可办理所有业务;为保障开发区征地拆迁工作,抽调全县各单位、各乡镇精兵强将,成立强化班,实行大兵团作战。
  为有发展多壮志,舒城经济开发区,正破茧成蝶,向打造国内知名、省内一流的国家级经济开发区迈进。