| 北湖创新招商方式出成效 |
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2008年北湖区坚持不断创新招商方式，全力落实“大招商、招大商”的战略取向，促进了各项指标的顺利实现。一是巩固“小分队招商”，力促招商工作出亮点。冰灾前，我区就共派出四批次共16人的招商小分队进入广东。为配合香港推介会的召开，会前一个月时间内，我区6批次派出小分队深入珠三角地区招商。至7月中旬，全区共有15批次计80余人次进入珠三角或长三角地区，推介我区招商引资项目50余个，其中区领导谷群辉、刘高生、俸德余等联洽的制药企业设厂、制衣梯度转移企业、酒店开发经营等项目目前正在跟踪联系。二是完善“驻点招商”，突出招商联洽新优势。4月份，我区将驻东莞联络处向东莞贸易加工区进行了迁移，同时调整了其工作机制，强化了其联络工作指标力度，进一步要求其突出在招商工作上联系密切、交流深入、时间安排灵活、专业性强等优势，切实加大对东莞产业转移企业的推介力度，实现我区在承接沿海加工贸易转移工作上的“内外发力”。三是实践“飞地招商”、“以商招商”，全面探索招商方式的创新。今年我区着力研讨计划出台《中介招商、代理招商、委托招商管理暂行办法》，力争推动招商引资的方式从政府主导型逐步向市场主导型转变。至6月底，已联系3家中介公司，重点走访学习了广州经济技术开发区，联系了香港保威集团，推介了我区华塘工业园飞地招商开发。上半年全区新批利用外资项目3个，完成合同利用外资639万美元，实际利用外资2730万美元，实际到位内资（境内省外资金）73826万元。
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